Công đoàn Dệt may Việt Nam

( ĐCSVN ) - Ký kết Thỏa ước lao dong tập thể năm 2011. Ảnh HHMặc dù gặp nhiều có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn , song năm 2011 , kim ngạch xuất cảng của ngành dệt may vượt 15 , 6 tỷ USD , đạt tốc độ tăng trưởng trên 38% , mức cao nhất trong 5 năm qua và là mặt hàng xuất cảng nhiều nhất của Việt Nam. Đây là một cố gắng rất lớn của toàn ngành Dệt may Việt Nam , trong đó có đóng góp đặc biệt lớn của Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Để đạt được kết quả đó , ngành Dệt may đã thực hành đồng bộ nhiều giải pháp quan yếu , trong đó , đặc biệt chú trọng đến việc chăm lo đời sống vật chất và tinh thần bạc nhược cho người lao dong. Thực hành tốt các chế độ chính sách và chăm lo đời sống vật chất , tinh thần bạc nhược và hoàn cảnh làm việc của người lao dong là ý chí xuyên suốt trong toàn hệ thống giao thông Tập đoàn Dệt May Việt Nam. Ông Trương Văn Cầm , Phó chú tâm Công đoàn Dệt may cho biết , bây giờ Công đoàn Dệt May Việt Nam quản lý 101 công đoàn cơ sở với 101.890 lao dong , trong đó 90.700 là đoàn viên công đoàn. Trong năm 2011 , Công đoàn đã không ngừng đẩy mạnh công tác tuyên truyền , giáo dục truyền thống cho người lao dong , duy trì tốt cuộc cơ năng “Học tập và bắt chước theo việc làm sai trái của người khác tấm gương tư tưởng của chú tâm Hồ Chí Minh” , tuyên truyền thực hành quyết nghị Trung ương VI khóa X về xây dựng giai cấp công nhân trong thời kỳ lúa ra đòng đẩy mạnh công nghiệp hóa , đương đại hóa. Một trong những hoạt động ngh ii góp phần nâng cao thành tựu chung của Tập đoàn là sự kết hợp chặt giữa Công đoàn với lãnh đạo các chức vụ phát động các phong trào thi đua yêu nước nhằm thực hành chiến thắng nhiệm vụ chính trị của từng chức vụ. Từ phong trào thi đua đã có trên 20.000 cá nhân chủ nghĩa tiền tiến , trên 1.000 chiến sỹ thi đua các cấp. Hưng thịnh sáng tạo sửa đổi cho tiến bộ hơn hợp lý hóa làm ra , kiệm ước đã được các chức vụ ứng dụng làm lợi hàng chục tỷ đồng. Năm 2011 , đã có 14 công trình chào mừng 15 năm thành lập Công đoàn dệt may Việt Nam với giá trị đầu tư hơn 192 tỷ đồng và giúp giải quyết được trên 5.500 lao dong. Ngoại giả , Công đoàn Dệt May còn tham gia quản lý , kiểm tra , giám sát thực hành chính sách , luật pháp , đặc biệt là công tác vệ sinh không có các mối nguy hiểm hoặc rủi ro lao động . Công đoàn request với quốc gia , các Bộ ngành liên tưởng nghiên cứu , sửa đổi , bổ sung các chính sách liên tưởng đến người lao động sao cho ăn nhập thực tiễn. Bên cạnh đó , đã có 100% chức vụ làm ra trực thuộc thành lập Hội đồng bảo hộ lao dong , thường xuyên tổ chức tập huấn về không có các mối nguy hiểm hoặc rủi ro lao động cho người lao động. Trong năm qua , Công đoàn Dệt may đã cùng với Hiệp hội Dệt may Việt Nam tổ chức tổng kết đánh giá quá trình thử nghiệm Thỏa ước lao dong tập thể ngành đầu tiên tại Việt Nam và tổ chức ký kết bổ sung sắp xếp ngày công tối thiểu vùng cho người lao dong . Nhờ đó , trong nhiều năm qua , mặc dù đình công và ngừng việc tập thể diễn ra ngày một nhiều và không đơn giản nhưng trong các doanh nghiệp trong Tập đoàn Dệt May Việt Nam không có đình công , đình công hay lãn công vì lãnh đạo các doanh nghiệp Dệt may trong Tập đoàn đã xây dựng nhiều phương pháp góp phần cải thiện đời sống cho người lao động một cách thực tiễn. Năm 2011 , Công đoàn Dệt may Việt Nam vinh hạnh được nhận Huân chương độc lập Hạng Ba. Ảnh HH mặc dù khủng hoảng kinh tế và những có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn áp lực tác động đến xuất cảng của ngành dệt may , nhưng lãnh Tập đoàn vẫn chỉ đạo các doanh nghiệp đền bồi ngày công cho người lao dong , thậm chí phải giảm bớt lợi nhuận và làm mọi cách để đời sống người lao dong được cải thiện. Nhờ vậy , mức ngày công đổ đồng người lao dong toàn Tập đoàn đã được nâng cao: năm 2010 là 3 , 3 triệu đồng người/tháng , thì năm 2011 đạt trên 3 , 8 triệu đồng/người/tháng. Tại một số doanh nghiệp , người lao dong đã có ngày công đổ đồng gần 5 triệu đồng/người/tháng như: May Hưng Yên , Dệt Thắng Lợi… Một số doanh nghiệp nhỏ ở xứ sở , hoạt động làm ra kinh dinh kém hiệu quả , sau khi về với Tập đoàn bắt đầu có lãi , ngày công đổ đồng cũng đạt trên 3 triệu đồng/người/tháng. Đặc biệt , công ti May Sơn Động ( Bắc Giang ) mới được thành lập cách nay 1 năm theo quyết nghị 30a của Chính phủ , xóa đói giảm nghèo vững bền cho bà con dân tộc ở trong huyện , nhưng ngày công đổ đồng cũng đã đạt 2 , 8 triệu đồng/người/tháng. Ngoài ngày công , các doanh nghiệp còn có các chế độ tiền thưởng khác như: thưởng năng suất , kiệm ước vật tư , làm việc chuyên cần để xứng đáng được đề nghị hoặc đề xuất người lao động ; trợ giúp tiền tàu xe cho công nhân về nghỉ Tết; thưởng tiền cho các cháu học trò học giỏi , tặng quà 1/6 , trung thu. Hưng thịnh doanh nghiệp đã làm nhà cho công nhân ở như May sản vật phong phú , Việt Tiến , Đáp Cầu , Hưng Yên… Một số doanh nghiệp còn có xe ôtô đón đưa công nhân từ nhà đến nơi làm việc như Hanoisimex , Hatexco... Ông Lê Tiến Trường , Phó giám đốc điều hành thường trực Tập đoàn Dệt may cho biết thêm: Không chỉ đảm bảo mức ngày công cho người lao động nhằm giảm bớt có nhiều trở ngại hoặc thiếu thốn khi giá sinh hoạt điện nước tăng , lãnh đạo các doanh nghiệp đều lo bữa ăn công nghiệp cho người lao dong với mỗi suất ăn 15.000 đồng/bữa ( không tính khấu hao đồ quân dụng và lương người phục vụ người ốm ) , đảm bảo ăn ngon đủ chất đảm bảo vệ sinh và không có các mối nguy hiểm hoặc rủi ro thực phẩm. Cùng với đó , Tập đoàn rất chú trọng đến cải thiện hoàn cảnh làm việc của người lao dong . Bây giờ , tại các doanh nghiệp của Tập đoàn , tất cả các xưởng làm ra đều có hệ thống giao thông điều hòa không khí , nhà vệ sinh sạch sẽ , môi trường làm việc thân thiện với môi trường. Tập đoàn có Bệnh viện Dệt May và trọng tâm Y tế để chăm sóc điều dưỡng chữa trị bệnh cho người lao động , tại các doanh nghiệm đều có trạm y tế để theo dõi cấp phát thuốc cho người lao dong. Trong chiến lược phát triển của ngành Dệt May Việt Nam , lãnh đạo Tập đoàn vẫn ý chí đưa việc cải thiện đời sống người lao dong lên đầu tiên để thu hút lao động , đảm bảo yên ổn làm ra lâu dài và vững bền. Dự kiến từ năm 2013 trở đi người lao động gắn bó làm việc với doanh nghiệp từ 3 năm trở đi thì mức ngày công sẽ phải nuôi được thêm một suất ăn theo. Ông Lê Tiến Trường cho biết , bây giờ , Tập đoàn đang tiến hành xây dựng thang bảng lương căn bản ăn nhập với ngành Dệt may để khi người lao động nghỉ hưu được hưởng mức trả bảo hiểm xã hội đủ sống và không bị thua thiệt so với người lao động ở một số ngành nghề khác. Công nhân nhà máy xơ sợi với nghề nghiệp hàng ngày. Ảnh HH Với những giải pháp quyết liệt và luôn chú trọng , quan hoài đến người lao dong , ngành Dệt may Việt Nam tự tín đặt mục đích xuất cảng toàn ngành năm 2012 là 15 tỷ USD , tăng 10%-12% so với năm 2011; doanh số tăng 14%; ngày công đổ đồng người lao dong tăng 15% và tạo thêm 10.000 -15.000 việc làm mới cho người lao dong./. Ký kết Thỏa ước lao dong tập thể năm 2011. Ảnh HH. Năm 2011 , Công đoàn Dệt may Việt Nam vinh hạnh được nhận Huân chương độc lập Hạng Ba. Ảnh HH . Công nhân nhà máy xơ sợi với nghề nghiệp hàng ngày. Ảnh HH .